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    《領(lǐng)導(dǎo)力》特訓(xùn)營

    《領(lǐng)導(dǎo)力》團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)課程

    現(xiàn)代的管理理念普遍認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭,離不開“管理模式”,“盈利模式”,“資本模式”的創(chuàng)新。 而居于這三個(gè)模式背后的源頭模式------是人的“心智模式”。 “心智模式”是1990年,彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》一書中提出五項(xiàng)核心能力中的一項(xiàng)(改善心智模式、自我超越、建立共同遠(yuǎn)景,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),系統(tǒng)思考)。在這五項(xiàng)修煉中,心智模式居于最關(guān)鍵的地位,它是融其他各項(xiàng)修煉于一體的理論與實(shí)務(wù)。  同時(shí),研究古今中外管理的歷史,無論是美國倡導(dǎo)的科學(xué)管理、歐洲強(qiáng)調(diào)的技術(shù)管理、日本重視的財(cái)務(wù)管理,還是現(xiàn)在世界各國的現(xiàn)代化管理,都經(jīng)歷過由以物為中心向以人為中心的演變過程。而對(duì)人管理,又經(jīng)歷了由早期管理把人當(dāng)作“自然人”的管理,到傳統(tǒng)管理把人當(dāng)“經(jīng)濟(jì)人”的管理,和科學(xué)管理把人當(dāng)作“社會(huì)人”的管理,以及現(xiàn)代管理把人當(dāng)作“復(fù)雜人”的管理的發(fā)展過程,如果說“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”,那么人力資源就是第一資源。因此也可以說,企業(yè)經(jīng)營、事業(yè)發(fā)展,本質(zhì)上都是人的哲學(xué)。《領(lǐng)導(dǎo)力》課程就是哲學(xué)課程,就是關(guān)于人性學(xué)、心理學(xué)、教練技術(shù)、神經(jīng)語言學(xué)、企業(yè)存生發(fā)展、價(jià)值觀、愛、生命的意義......

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